企業培訓課程

一個頭銜或職務不能自動創造一個領導╃◕☁。

 ◆ 培訓課程背景

    “亞洲企業的領導力普遍比較匱乏│◕↟，其中尤以中國為甚╃◕☁。”翰威特全球董事長兼 CEO Dale L.Gifford在接受《第一財經日報》採訪時說╃◕☁。他認為│◕↟，中國企業成長的首要因素在於提高企業的領導力╃◕☁。 類似的觀點得到了SimonKeeley的認同│◕↟，他是翰威特新成立的亞州領導力發展中心的負責人╃◕☁。他認為領導力是決定企業成功的重要因素之一│◕↟，企業適當│╃、有序地管理和發展領導人才成為對抗競爭對手的重要優勢╃◕☁。 

    領導力決定企業成長 　　

    翰威特曾經做過一個高業績公司與不良業績公司的比較│◕↟，發現兩個明顯的差異₪│◕·：高業績公司的高階管理層真正致力於領導力的發展│◕↟，而不僅僅停留在口頭層面；高業績公司的人力資源策略與操作必須與戰略相一致——在人才選擇│╃、人才發展│╃、績效管理和獎勵方面╃◕☁。 

 ◆ 參加培訓物件 

企業或組織中的中高階主管或經理 

 ◆  培訓課程收益 

1│╃、領導的概念與重要性 

2│╃、領導與管理的區別 

3│╃、領導力的來源 

4│╃、領導力的構成 

5│╃、優秀領導的特質 

6│╃、如何提升領導力 

 ◆  培訓時間選擇 

1天或2天│◕↟，或3天 

 ◆ 培訓專案設定

A 組合₪│◕·：高空專案＋地面專案＋水上專案＋室內專案＋軍訓專案 

B 組合₪│◕·：高空專案＋地面專案＋水上專案＋室內專案

C 組合₪│◕·：高空專案＋地面專案＋水上專案

D 組合₪│◕·：高空專案＋地面專案

E 組合₪│◕·：地面專案＋軍訓專案 

F 組合₪│◕·：地面專案＋水上專案

G 組合₪│◕·：地面專案

 ◆  體力消耗強度 

A 強 

B 中 

C 弱 

D 綜合