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高效執行力拓展訓練

課程背景: 

沃爾瑪能取得今天的成就✘◕▩•,執行力起了不可估量的作用╃↟。??羅伯特.沃爾頓 
在未來十年內✘◕▩•,我們所面臨的挑戰就是執行力╃↟。??比爾.蓋茨
為什麼看似雄心勃勃的計劃總是一敗塗地?             --執行力不足•✘▩☁↟!
 為什麼好的決策總是一而再·₪↟☁₪、再而三地付之東流✘↟•╃₪?       --執行力不強•✘▩☁↟!
為什麼企業剛剛做好·₪↟☁₪、做大✘◕▩•,貫徹出現問題✘↟•╃₪?          --執行力流失•✘▩☁↟! 
為什麼付出比計劃多了10倍✘◕▩•,結果卻不到計劃收益的1/10✘↟•╃₪?    --執行力黑洞•✘▩☁↟! 
為什麼企業陷入怪圈↟◕│:高層怨中層✘◕▩•,中層怪員工✘◕▩•,員工怨高層  ?執行力危機•✘▩☁↟!

高效執行.png


◆培訓物件↟◕│:

企業中層·₪↟☁₪、基層管理者✘◕▩•,企業銷售團隊·₪↟☁₪、普通基層員工╃↟。


◆課程收益↟◕│:

★執行力的衡量標準?按質按量完成自己的工作任務╃↟。

★高效執行應具備的心理素質╃↟。

★從個體執行力到團隊執行力 ·₪↟☁₪、“鷹”的獨立與“雁”的合力  優勢互補↟◕│:1+1>2╃↟。 

★執行力的三個核心?人員流程·₪↟☁₪、戰略流程·₪↟☁₪、運營流程╃↟。

★執行型領導者要做的 7件事?綿羊無法領導一群獅子作戰╃↟。

★執行力不佳的 8個原因╃↟。 


◆培訓時間選擇

1天或2天✘◕▩•,或3


◆ 培訓專案設定

A 組合↟◕│:高空專案+地面專案+水上專案+室內專案+軍訓專案

B 組合↟◕│:高空專案+地面專案+水上專案+室內專案

C 組合↟◕│:高空專案+地面專案+水上專案

D 組合↟◕│:高空專案+地面專案

E 組合↟◕│:地面專案+軍訓專案

F 組合↟◕│:地面專案+水上專案

G 組合↟◕│:地面專案


◆ 體力消耗強度

A 強

B 中

C 弱

D 綜合



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