企業培訓課程

    新員工崗前培訓是影響能夠留住員工最顯著的因素◕•╃▩•。員工在最初的三個月內對企業的第一印象✘•，直接影響該員工在未來一年內是否離職◕•╃▩•。所以✘•，提高應屆畢業生崗前培訓的質量✘•，幫助畢業生渡過“現實震盪期”能夠有效解決應屆畢業生流失高的問題◕•╃▩•。

◆培訓課程背景

    應屆畢業大學生流失率過高✘•，給企業的應屆畢業生管理工作帶來很大的困擾◕•╃▩•。提高應屆畢業生崗前培訓的質量✘•，幫助畢業生渡過“現實震盪期”能夠有效解決應屆畢業生流失高的問題◕•╃▩•。 應屆大學生是企業新員工中的一個特殊群體◕•╃▩•。如今✘•，中小企業到崗才幾個月的大學生紛紛“跳槽”的現象越來越普遍◕•╃▩•。對於這種現象✘•，社會上也產生了不小的爭議◕•╃▩•。一種觀點認為大學生的這種行為是“極不負責任極不守誠信”的✘•，學校和社會應該加強大學生的誠信教育；另一種觀點卻反駁到╃↟↟✘₪：這是社會進步的表現✘•，不能把責任單方面地推給大學生◕•╃▩•。據介紹✘•，目前企業接收大學生後一兩年內流失率在30%以上的達到被調查企業總數的50%✘•，一些單位接收的大學生流失率高達70%✘•，企業普遍認為他們為大學生高流失率“交的學費太高”◕•╃▩•。

◆參加培訓物件

企業或組織中的應屆畢業生新員工

◆培訓課程目標

1╃✘、轉換自我角色與心態

2╃✘、匯入企業文化

3╃✘、營造企業精神與主人翁精神

◆ 培訓課程收益

1╃✘、讓新員工縮短由學生向員工轉變的必然心理過程

2╃✘、減少新員工的啟動成本

3╃✘、新員工能夠理更好地理解組織的願景╃✘、使命╃✘、價值觀╃✘、歷史╃✘、文化及其內涵

4╃✘、讓新員工由緊密的機會✘•，從而增進相互間的感情與瞭解✘•，有助於加強新人團隊之間的信任度與溝通

5╃✘、為新員工提供他們所需要的資訊✘•，消除資訊溝通屏障✘•，以使他們在最短的時間內能夠勝任工作╃✘、瞭解組織和團隊;

6╃✘、認識團隊合作的重要性✘•，培養團隊精神

7╃✘、更好的認識自我和超越自我

8╃✘、塑造主人翁精神

9╃✘、挖掘潛能✘•，培養新員工積極向上的心態和良好的心理素質◕•╃▩•。

◆培訓時間選擇

1天或2天✘•，或3天

◆ 培訓專案設定

A 組合╃↟↟✘₪：高空專案＋地面專案＋水上專案＋室內專案＋軍訓專案

B 組合╃↟↟✘₪：高空專案＋地面專案＋水上專案＋室內專案

C 組合╃↟↟✘₪：高空專案＋地面專案＋水上專案

D 組合╃↟↟✘₪：高空專案＋地面專案

E 組合╃↟↟✘₪：地面專案＋軍訓專案

F 組合╃↟↟✘₪：地面專案＋水上專案

G 組合╃↟↟✘₪：地面專案

◆ 體力消耗強度

A 強

B 中

C 弱

D 綜合