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新員工融入拓展訓練

    新員工崗前培訓是影響能夠留住員工最顯著的因素•↟。員工在最初的三個月內對企業的第一印象☁│,直接影響該員工在未來一年內是否離職•↟。所以☁│,提高應屆畢業生崗前培訓的質量☁│,幫助畢業生渡過“現實震盪期”能夠有效解決應屆畢業生流失高的問題•↟。


培訓課程背景

    應屆畢業大學生流失率過高☁│,給企業的應屆畢業生管理工作帶來很大的困擾•↟。提高應屆畢業生崗前培訓的質量☁│,幫助畢業生渡過“現實震盪期”能夠有效解決應屆畢業生流失高的問題•↟。 應屆大學生是企業新員工中的一個特殊群體•↟。如今☁│,中小企業到崗才幾個月的大學生紛紛“跳槽”的現象越來越普遍•↟。對於這種現象☁│,社會上也產生了不小的爭議•↟。一種觀點認為大學生的這種行為是“極不負責任極不守誠信”的☁│,學校和社會應該加強大學生的誠信教育;另一種觀點卻反駁到✘✘☁•✘:這是社會進步的表現☁│,不能把責任單方面地推給大學生•↟。據介紹☁│,目前企業接收大學生後一兩年內流失率在30%以上的達到被調查企業總數的50%☁│,一些單位接收的大學生流失率高達70%☁│,企業普遍認為他們為大學生高流失率“交的學費太高”•↟。

新員工融入.png

 

參加培訓物件

企業或組織中的應屆畢業生新員工


培訓課程目標

1✘•、轉換自我角色與心態

2✘•、匯入企業文化

3✘•、營造企業精神與主人翁精神


培訓課程收益

1✘•、讓新員工縮短由學生向員工轉變的必然心理過程

2✘•、減少新員工的啟動成本

3✘•、新員工能夠理更好地理解組織的願景✘•、使命✘•、價值觀✘•、歷史✘•、文化及其內涵

4✘•、讓新員工由緊密的機會☁│,從而增進相互間的感情與瞭解☁│,有助於加強新人團隊之間的信任度與溝通

5✘•、為新員工提供他們所需要的資訊☁│,消除資訊溝通屏障☁│,以使他們在最短的時間內能夠勝任工作✘•、瞭解組織和團隊;

6✘•、認識團隊合作的重要性☁│,培養團隊精神

7✘•、更好的認識自我和超越自我

8✘•、塑造主人翁精神

9✘•、挖掘潛能☁│,培養新員工積極向上的心態和良好的心理素質•↟。


培訓時間選擇

1天或2天☁│,或3天


培訓專案設定

A 組合✘✘☁•✘:高空專案+地面專案+水上專案+室內專案+軍訓專案

B 組合✘✘☁•✘:高空專案+地面專案+水上專案+室內專案

C 組合✘✘☁•✘:高空專案+地面專案+水上專案

D 組合✘✘☁•✘:高空專案+地面專案

E 組合✘✘☁•✘:地面專案+軍訓專案

F 組合✘✘☁•✘:地面專案+水上專案

G 組合✘✘☁•✘:地面專案


體力消耗強度

A 強

B 中

C 弱

D 綜合



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